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新雅軒「向上管理」工作坊
2025 xinyaxuan
2025年5月10日,新雅軒大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院“雄鷹計劃”《向上管理》工作坊圓滿結(jié)束!本次工作坊聚焦“高效溝通、信任構(gòu)建、目標(biāo)協(xié)同”三大核心,助力新雅軒管理者突破成長瓶頸,成為推動企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵力量!
新雅軒管理咨詢顧問楊老師,以“向上管理六階法”,通過了解上司、尊重上司、勇?lián)?zé)任、主動匯報、善于求助、做出結(jié)果六個步驟,詳細(xì)闡述如何將工作變得更加主動?如何承接上司的工作目標(biāo)?如何調(diào)用上司資源做出好的結(jié)果?持續(xù)改善工作方法,為推動績效目標(biāo)達(dá)成提供了完整的方法論。
最后,董事長杜總針對此次工作坊進(jìn)行了總結(jié),杜總說到:公司始終秉持“以客戶為中心,以奮斗者為本”的核心價值觀。此次《向上管理》工作坊的圓滿落幕,不僅為團(tuán)隊注入了新的管理動能,更為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。向上管理最高境界,是成為上司的‘戰(zhàn)略伙伴’而非‘執(zhí)行工具’。用數(shù)據(jù)說話,用結(jié)果證明,用行動賦能——這才是新雅軒奮斗者的底色。
新雅軒「向上管理」工作坊
2025 xinyaxuan
在新雅軒,每一份成長都被珍視,每一次突破都值得喝彩。讓我們以“向上管理”為翼,助力個人飛躍、團(tuán)隊共贏,共同書寫“世界一流食品企業(yè)”的宏偉藍(lán)圖!
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